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猎聘网CFO:人才流动永远是行业发展新契机

2018-06-24 21:06

  对话人物:徐黎黎(简介本科毕业于南京大学,硕士毕业于伦敦经济学院,之前供职于通用电气近十年的时间,2014年开始担任猎聘首席财务官至今。)

  刚刚过去的2016年,猎聘网在业内表现相当活跃,有包括D轮融资、海外招聘、邀请胡歌担任代言人等诸多动作。适逢人力资源服务业转型和整体经济大有压力的2017年,徐黎黎作为猎聘网首席财务官,接受了人才市场报记者的专访,独家披露她对行业内诸多热点话题的思考。

  徐黎黎:猎聘网确实做过这方面的大数据收集和分析,我们和相关部门也有一些合作。近几年公务员的离职率在提高,这是事实。据我判断,原因在很大程度上是现在公务员的年轻化导致的。80后甚至90后大量进入公务员队伍,他们关注的首要问题不再是工作稳定与否,而是自身的价值感有没有得到完全的体现,再加上经济压力的促使,导致他们离开。离职的多数都是基层公务员,入职年份不长,流向以大型外企和大型国企为主。

  徐黎黎:猎聘每年都会提供人才的净流入和净流出数据,现在很多外企的职工开始流向民营企业。还有行业间的人才流动,一些新兴产业开始出现机会,包括互联网、大健康、机器人和人工智能为代表的高端制造业。其实这种流动是人力资源行业的发展契机,因为人才必将随着经济的调整而调整,但是这个速率会相对的慢一拍。其实我们发现政策的导向两年前已经在往这些行业倾斜了,之前各方面都有点急功近利,经济跟人一样,是循序渐进的一个过程,需要一些耐心和沉淀。我个人是很看好中国经济的,未来我们还有很多机会。

  人才市场报:像联想这样的企业,已经开始进行海外招聘了,那么猎聘网服务的对象主要是哪些?

  徐黎黎:联想已经具备全球的品牌影响力了,很多中国留学生主动想要进想工作,所以他们的海外招聘相对容易。但是还有相当多的国内企业,甚至地方有中高端人才的需求,但是自己完成跨国招聘有困难,或者效率不高。正所谓术业有专攻,猎聘网会为他们量身定制招聘方案,带领他们进驻海外名校进行校园招聘,利用我们在当地的人脉和资源帮助他们寻找到合适的雇员。让人才的国际化流动成为可能,这也是未来人力资源服务业新的增长点。

  徐黎黎:我认为2016年是海外招聘的元年,猎聘网设立分公司也是出于这个考虑。我们没有派遣国内的同事过去,现在那边的负责人是一位在美居留二十多年的“资深华人”,还有当地招聘的美国留学生。你知道在海外的华人通常都有自己的圈子,他们在当地的能量很大,这股力量可以完成很多事情。比如我们在哈佛大学举办招聘会的场地,是一个有百年历史非常漂亮的礼堂,想在这个礼堂举办活动不是一件容易的事情,但是由当地的工作人员,甚至有本校背景的学生去谈就会比较容易。

  人才市场报:猎聘网过去的代言人多为知名外企高管,2016年,却选择胡歌作为代言人,这种转变是出于什么考虑?

  徐黎黎:猎聘定位于中高端招聘,所以过去会选择一些知名外企的高管作为形象代言。其实我们都知道,在大型外企包括大型国企,做到高级管理层通常需要熬到一定的年份和资历,晋升到某个层次基本上已经人到中年了。但是我们发现,现在的行业精英变得越来越年轻化,尤其是在互联网创业企业。邀请胡歌作为形象代言人首先是由于时代趋势的改变,品牌需要年轻化的元素。另外就是他的个人经历和气质,在刚刚结束的发布会上,他讲了一句话:“如果想要非凡,必须首先接受平凡”,这是在完全没有彩排的情况下讲出来的,我当时听了很惊讶。大家都知道他经历过车祸,在非常困难的状态下,他能够潜心地去演话剧,然后经过很多次手术,最终重新取得事业上的成功,这其实常励志的经历。当时他在现场的那句发言,我觉得并不是随口说出来的,而是经过了他自身痛苦的反思和得出的。所以邀请胡歌作为猎聘的代言人,投资人也是很认可的,其中一位投资人的父亲还是胡歌中学时的老师。

  人才市场报:今年的年会上,猎聘网CEO戴科彬特别提到了“企业+猎头+个人”的BHC模式架构,这个模式是如何提出的?

  徐黎黎:BHC模式在公司建立的第一天就已经有了雏形。一般的求职平台是双边的,企业找人,求职者找工作。但是你会发现,把H(猎头)加进来,能够极大的活跃C端(求职者),同时猎头也会更加方便的找到合适的人推荐给B端(企业),BHC三者互相接触的都是通的,这三者也是共生共荣的关系,形成了自己的生态系统,慢慢这个生态系统会在运行中发生变化。

  徐黎黎:主要有两个方面,首先B端的数量和质量在大幅度提升,企业愿意花钱去找人,这也是近年猎聘变现的主要方式之一。另外,我们从2014年引入了职业社交的概念,因为有越来越多的年轻人希望从平台上认识与他们相似的职场人,比如我是一个CFO,那我就会很有兴趣认识地区互联网行业的其他CFO。利用这个机制去招聘的优势在于,二度人脉匹配的候选人,你基本上可以省去背景调查的环节,进而找到靠谱的员工,比如我现在的助理就是通过职业社交招聘到的。当然这是个很有意思的社会学问题,在中国职业社交还有很长的要走,我们会一直探索下去。

  徐黎黎:去年6月我们进行了一亿美元的D轮融资,也是我直接参与的一项工作,可以肯定这是猎聘上市之前的最后一轮融资。我们正在积极推进相关的进程,希望在近期能够最终完成上市计划。